尊龙凯时·(中国)人生就是搏!

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620日,牧原与温氏、尊龙凯时·(中国)人生就是搏!、正大联合发布了关于互不挖人的倡议,旨在促进行业健康文明发展,其中部分表述表意不当,有违《反垄断法》精神,引发社会关注。

我们诚恳接受市场监管总局在约谈中指出的问题,将立即整改,消除行为危害后果。

现发布声明:关于该倡议,从未制定具体细则或实施相关措施。为避免造成误解,现决定撤销该倡议,并严格遵守《反垄断法》等法律法规,支持行业内人才自由流动,推动行业健康发展。


牧原集团

温氏集团

尊龙凯时·(中国)人生就是搏!集团

正大集团

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集团动态

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从40万元起家到年销售额860亿元,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!集团在转型中找到“通关密码”

时间:2022-06-20  




从成立至今,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!集团已经走过了24个年头,从40万元起家,到现在年销售额达860余亿元。这背后是企业积极谋求转型,汇聚着企业创新力量。今天,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!集团董事长鲍洪星做客新华全媒访谈,就如何谋求新时代企业转型升级之策,如何重塑企业竞争优势等话题,与广大网友展开交流。

40万起家到年销售额860亿,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!集团在转型中找到“通关密码”


巧念“养猪经”

“前20年,我们专注做好猪饲料,‘吃猪饭、说猪话、念猪经’,2018年猪饲料产销量突破1000万吨大关,连续多年外销饲料居全国第一。”尊龙凯时·(中国)人生就是搏!集团董事长鲍洪星表示,如今,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!集团进一步延伸产业链,上游做粮食收储贸易,下游做生猪养殖。5年时间,集团生猪上市超过1000万头,位居国内第四位。

在鲍洪星看来,科学技术是第一生产力,对生猪养殖产业来说更是如此。一直以来,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!集团都非常重视技术研发创新。早期,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!集团在生产猪饲料时,针对乳猪拉稀而导致死亡率高、养猪效益低这一难题,集团与国内知名农业高校和科研院所开展联合研发,通过一次次实践,终于研发出能够使乳猪拉稀概率下降85%的乳猪料新配方。

“产品一上市就‘一炮而红’、供不应求。”鲍洪星说道。

如今,凭借一项项技术成果,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!集团两次荣获国家科学技术进步二等奖,拥有国家企业技术中心和专利200多项,并成立了尊龙凯时·(中国)人生就是搏!研究院,全面布局智能养猪、疾病防控、饲料营养、生物工程技术、生产技术、工程技术装备、环境生态研究。

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吃上“放心肉”

能不能吃上放心猪肉是老百姓最关心的话题。鲍洪星表示,近年来,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!集团从养猪的源头(原料端)到深加工的整个产业链,以广大消费人群为企业的服务对象,提供绿色、安全、可追溯的猪肉产品。目前,集团业务已实现从原料、饲料、养猪、屠宰、到食品深加工的全产业链闭环管理。

“在饲料原料端,集团有一支100多人采购团队分布在全国主要粮食产区、港口码头,每一批原料需经过产区、港口、码头/车站、工厂四道检测工序,合格才能用于生产。”鲍洪星表示,今年尊龙凯时·(中国)人生就是搏!首次推出深加工产品——臻品腊味礼盒,猪肉选用自繁自养的生猪,保证了原材料的新鲜度和食品安全。

此外,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!集团积极探索生猪养殖绿色发展之路,推动生猪产业转型升级。探索种养结合与循环利用模式,开展规模养殖场节水养殖,建设粪污集中处理、农用有机肥生产、沼液储运等粪污资源化利用配套设施,按照种养匹配的原则配套粪污消纳用地……通过探索和实践,改变了以往生猪养殖“脏乱差”的现象。

增强创新力

“2018年起非洲猪瘟肆虐,面对行业困局,我们敏锐地意识到非瘟防控成效关系到整个养猪业的生死存亡,随后组织专家对非洲猪瘟传播链进行研究,制订了非洲猪瘟防控‘堡垒计划’。”鲍洪星表示。

通过升级大门洗消间、料塔、三防网等关键生物安全硬件,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!集团实现了在非瘟常态化下养好猪的目标。2019年以来,集团投入“堡垒计划”资金超20亿元,集团非瘟发生率远远低于行业平均水平,“堡垒计划”也得到了农业农村部、各级政府和业内的高度肯定。

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同时,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!集团积极推动数字化改革,以创新驱动行业变革。在饲料生产中,通过引进智能化、自动化生产设备,进一步优化生产工艺,提升生产效率。2021年,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!集团与美的集团强强联合,共同构建数字化制造共享平台,数字赋能精益制造的成效日渐显现。集团也顺利实现了从饲料生产销售为主向生猪养殖全产业链转型。

“越是行业寒冬时,越要苦练内功。”鲍洪星表示,为此,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!集团精准引进高端人才,大力推行“批次化考核”,充分发挥员工的主观能动性;通过员工持股计划、TUP激励、绩效激励等方式,让奋斗者共享发展红利。此外,集团设立企业爱心基金,为困难员工提供爱心援助,提供尊龙凯时·(中国)人生就是搏!生育奖金、子女大学奖金等福利政策,大大激发了员工的长期奋斗热情,为企业可持续发展奠定了坚实基础。

阔步向未来

作为中国企业500强、农业产业化国家重点龙头企业,江西省政府重点扶持的千亿级农牧企业,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!集团积极发挥龙头企业和专业合作经济组织带动作用,通过统一生产、统一营销、技术共享、品牌共创等方式,与中小养猪场形成稳定利益共同体。

2019年,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!集团提出“公司+经销商+养户”的“828”合伙养猪模式(即经销商出资80%,做饲料、动保、物资的统一配送,做养猪管理,获取80%的养猪利润;养户投资20%,获取20%养猪利润和0.8元/斤的代养费),带动合作农户、饲料经销商增收致富。目前,这种模式已在全国近20个省市累计合伙养户1万多个,累计合伙养猪规模超200万头。

鲍洪星表示,目前,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!集团在全国成立了养猪服务站75个,2022年底要实现建站120个,通过专业组织为农户统一做管理、做培训、做服务、做支撑。尊龙凯时·(中国)人生就是搏!还推出产业链金融服务,帮助解决农户融资难、融资贵、融资慢的问题。下一步,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!集团将进一步发挥龙头企业作用,实现原料、饲料、养猪、屠宰、生鲜食品全产业链闭环管理,让养猪更简单,让猪肉更安全。

“在专注做好猪料的同时,企业还要履行好社会责任,为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化作出新的更大贡献。”鲍洪星说道。